精益管理网 手机版 | 精益管理网-精益120网 | Lean120.com | 网站收藏 | 微信交流
当前位置: 精益120首页 > 精益运营管理 > 战略经营 > 文章 当前位置: 战略经营 > 文章 { Lean120.com }

中铝:“4+4+4”,跳出一铝独大

【精益管理网】    时间:2019-01-29   作者:矿冶园   来源:矿冶园  H - 小 + 大

近日,中铝集团召开工作会,会议上总结了2018年的工作成绩及2019年工作计划。据悉,中铝全年实现经营收入超过3000亿元,利润总额同比增加一倍以上,全面完成了国务院国资委的各项考核指标,开创了十年来的最好成绩。这也是中铝集团连续四年实现业绩增长。

中铝:“4+4+4”,跳出一铝独大

一、回顾2018

2018年,中铝确立了新时代“两步走”战略:第一步,在第一个“一百年”,跻身全球有色金属行业的世界一流企业行列;第二步,在2035年前,成为具有全球竞争力的世界一流有色金属企业。

围绕战略目标和战略安排,集团确定了“科学掌控上游,优化调整中游,跨越发展下游”的三大发展方略,加快了四大核心、四大协同、四大战略性新兴产业的打造,即铝、铜、稀有稀土、铅锌四大核心产业,工程技术、资本金融、贸易物流、工服物业四大协同产业,以及环保节能、创新开发、海外发展、智能制造四大新兴产业。加快从过去的一铝独大转变为多极支撑。

中铝:“4+4+4”,跳出一铝独大

“4+4+4”发展战略

在四大核心产业方面,2018年,通过与云南省政府签署合作协议,中铝并购重组了云南冶金集团和亚洲储量最大的铅锌矿,将云铝股份和驰宏锌锗两个上市公司收入旗下,成为亚洲规模最大的铅锌企业,这也是近年来全球有色金属行业最大规模的重组项目。通过整合资源和产能置换,中铝旗下的氧化铝、电解铝产能分别达到2000万吨和800万吨,跃居全球第一。在铜产业方面,中铝旗下中国铜业建成了东南铜业和赤峰云铜两个40万吨铜冶炼基地项目。

中铝:“4+4+4”,跳出一铝独大

在四大协同产业方面,中铝集团旗下的工程技术企业中铝国际在上海证交所主板挂牌上市回归A股,首发新股2.959亿股,实现了A、H两地上市,成为有色工程技术第一股。中铝股份规模为127.13亿元、发行21.19亿股的债转股项目获证监会正式核准批复,成为国内首单成功落地的三地上市公司市场化债转股项目。

在四大战略性新兴产业方面,中铝秘鲁铜矿在2018年实现了大幅盈利,并启动了二期扩建项目,计划到2020年产能将提升45%,打造成中资企业在美洲盈利最高的铜项目。与几内亚政府签署了矿业合作协议并获得采矿权,年产1200万吨的Boffa项目正式开工。该项目矿区可利用资源储量约17.5亿吨,这也将使中铝股份铝土矿资源量增加2倍以上,可持续开采60年以上,大大稳固了其在上游资源领域的竞争优势。与此同时,与几内亚铝土矿项目配套的广西沿海华昇200万吨氧化铝项目也已经开工,即将形成广西、内蒙、山西、云南四大铝产业集群基地。

中铝:“4+4+4”,跳出一铝独大

中铝在2018年成立了汽车用铝合金实验室,开发了减重400公斤的全铝新能源客车车身,组建了汽车轻量化科技公司,启动了汽车轻量化开闭件总成线建设,其提供的全铝车身一揽子解决方案已经得到了多个车企的认可,TX5全铝车身获第五届中国国际新材料产业博览会展品金奖,高纯铝生产用氧化铝和新一代电子信息用高强高导铜合金也实现替代进口。

二、展望2019

中铝集团现有所属骨干企业68家,业务遍布全球20多个国家和地区,集团资产总额5300亿元, 2008年以来连续跻身世界500强企业行列。集团4家控股子公司实现了境内外上市。2018年12月,中铝被批准纳入第三批国有资本投资公司试点。在过去成绩的基础上,中铝集团领导人对2019年工作提出新的目标和要求。

中铝集团党组书记、董事长葛红林提出7项总体要求:

(1)坚持从严治党,促进党风企风更加好转。

(2)坚持深化改革,推进国有资本投资公司试点工作。

(3)坚持加减乘除,加快新旧动能转换

(4)坚持高水平开放,落实“一带一路”要求,加快实施“海外+沿海”战略。

(5)坚持精准管理,创建一流的企业管控。

(6)坚持打好“三大攻坚战”,安全环保质量再上新台阶。

(7)坚持“四更一好”,确保生产经营再创新业绩。

中铝集团党组副书记、总经理余德辉提出5项经营工作的目标:

(1)布局结构再优化,做强做优核心产业,积极发展协同产业,加快培育新兴产业,稳步推进资本运作。

(2)改革创新再提速,自上而下推进体制机制改革,试点先行深化三项制度改革,持续巩固优化瘦身健体成果,创新科技体制机制激发活力。

(3)经营业绩再登高,持续降本增效,优化考核评价,强化精准管理。

(4)风险管控再加强,继续打好三大攻坚战,未雨绸缪严控运营风险,发挥监督工作协同效应。

(5)党建融入再深化,深度融入提升党建工作引领力,聚焦监督强化党风廉政建设,培育文化展现集团新风貌。

中铝:“4+4+4”,跳出一铝独大

中铝集团新闻发言人聂震称,2019年,中铝将从战略引领层面实施“融、投、管、退”,推动国有资本优化配置,提高资本运营效率和回报水平;按照“4+4+4”的发展战略,加快推进核心产业基地化、集群化发展,推动其实现资源全球化供给、产业全球化布局、市场全球化开发、实施国际化经营的发展战略。

【版权声明】本站文章版权属原作者,转载请注明作者和来源,如对本网所转文章有异议,请联系我们处理,谢谢!

上一篇:郭广昌谈管理:复星中高层必知的8件事:灰度、闭环、投资纪律……

下一篇:咨询顾问需掌握常用的10种分析模型工具

鲁ICP备19005852号  华安盛道精益管理咨询公司  地址: 青岛市徐州路98号班芙春天2号楼808室  电话:0532-85017530 13864212978  微信交流 华安盛道欢迎您!
Copyright © 精益管理网-精益120网(Lean120.com) 华安盛道使命:致力于精益管理知识普及,致力于企业经营业绩提升! Powered by 55TR.COM CEBN.cn