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揭秘丰田精益生产方式 实地探寻广丰工厂3-品质篇

【精益管理网】    时间:2016-09-21   作者:王灿彬   来源:网通社  H - 小 + 大

揭秘丰田精益生产方式 实地探寻广丰工厂

丰田产品的品质有目共睹。丰田生产负责人曾表示,检查的理念就是不检查。而丰田精益制造的精髓是“持续改善”,为了让改善成为员工的下意识行为,广汽丰田大力导入“创意改善提案制度”。目前,广汽丰田每个月都会收到一线员工6000多件改善提案,提案涉及品质、工艺、流程、安全、环境等各个方面。

 揭秘丰田精益生产方式 实地探寻广丰工厂

丰田制造体系独步天下的“品质自工序完结”品质保障体系和“安东线”系统,在广汽丰田的制造环节被始终如一地恪守。任何一个员工若发现问题,都可以拉“安东线”,让生产线停下,立即解决问题消除不良,决不让一件不良品流入下一道工序,从而保证了产品的卓越品质。

 揭秘丰田精益生产方式 实地探寻广丰工厂

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据介绍,广汽丰田第二条生产线有多达1501个检测项目,在成品车之后仍有严格的抽样检查和试驾试验,决不放过任何不良。汉兰达在投产初期,充分吸取第一工厂品质保证方法,并在此基础上进行改善提高。早在生产准备阶段,广汽丰田就设定并验证了各工序的良品条件,完成了作业人员标准作业的训练,确保投产初期就达到了丰田全球统一的品质标准。

 揭秘丰田精益生产方式 实地探寻广丰工厂

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另据介绍,广汽丰田品质保障体系不仅仅限于广汽丰田工厂自身,它更是一个延伸至配套厂商的品质保障体系,在整个体系的各个环节,广汽丰田将与其上游配套厂商一道一如既往地强化品质管理,以确保每一辆广丰的品质都臻于完美。

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